Fallbeispiele

Im Kapitel "Fallbeispiele" werden Berichte aus der Praxis gesammelt. Es geht also hier nicht darum, einzele Begriffe wie in einem Lexikon zu erklären oder zu definieren, sondern Geschichten aus der lebendigen Betriebsratspraxis zu erzählen.

• Spiegelfechten für die Analysten
• Drohende Übernahme - gemeinsamer Außenfeind
• Betriebsratsarbeit - zwischen Lobbying und Konflikt
• Prozess- und projektorientierte Betriebsratsarbeit
• Verhandeln mit der ausländischen Konzernzentrale
• Das Ringen um ein Kapitalvertretermandat
• Betriebsratsarbeit zwischen Kampfmaßnahmen und Lobbyismus
• Projekt- und prozessorientierte Betriebsratsarbeit
• Verhandeln mit der ausländischen Konzernzentrale
• Flexibilität - Taktik - Tempo: Betriebsratsarbeit in der New Economy
• Co-Management und europaweiter Streik
• Die Betriebsratskörperschaft als professionelle Organisationseinheit
• Traditionelles Unternehmen - moderner Betriebsrat
• Das Unternehmen als globalisierte Diktatur
• Nächtliche Razzien: was hilft die beste Betriebsvereinbarung, wenn keine Umsetzungskultur vorhanden ist?
• Uff, die Gewerkschaft kommt: Betriebsratsarbeit in der New Economy
• Übernahme durch einen ausländischen Konzern
• Gesundgeschrumpft im Windschatten des Großkonzerns
• Management Buy Out - Das Ende der Verhandlungskultur
• Die Folgen der GesmbHisierung
• Abwehr eines Übernahmeversuchs
• Ausgliederung - zwischen allen Stühlen
• Ausgliederung - politische Günstlinge als Manager
• Ausgliederung - Bedrohung durch die EU-Dienstleistungsrichtlinie
• Liberalisierung - Eine Tochter mit fünf Müttern
• Verwaltungsbehörde - auf dem Weg zum New Public Management
• Familienunternehmen im Zeitalter der Globalisierung - Neue Herausforderungen für den Betriebsrat
• Neue Arbeitszeitmodelle in einem traditionellen Familienbetrieb
• Kollektivvertragswechsel - Ein offener Konflikt
• Doppelter Rollenkonflikt - Der Betriebsrat als Manager und Mobbing-Vermittler
• Heterogene Belegschaften - Der Tanz des Betriebsrates auf vielen Hochzeiten
• Der autokratische Betriebskaiser - Ein Auslaufmodell
• Arbeitszeitverletzung
• Umstellung Entlohnungssystem
• Übernahme Fusion
• Ausgliederung
• Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle
• Elternteilzeit und Karenz
• Einschränken freiwilliger Sozialleistungen
• Kündigungswelle
• KV-wechsel
• Sozialwidrige Kündigung
• Schulungsprogrammthemen
• Beratungsthemen