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Instrumente der Betriebsratsarbeit
Instrumente der Betriebsratsarbeit
Im Prinzip steht uns eine fast verwirrende Vielfalt von Methoden, Instrumenten und Verfahren zur Verfügung, um Entwicklungen von Unternehmen und ihren MitarbeiterInnen zu ermöglichen.
Der selbstverständliche Umgang mit Managementbegriffen ist in Zeiten hoher Veränderungsdynamik jedoch nicht mehr nur den Führungskräften vorbehalten sondern ist zur Sicherung der Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit von den mitgestaltenden BetriebsrätInnen und eigentlich allen MitarbeiterInnen gefordert.
Wenn wir die Handlungsebenen und deren Instrumente, Methoden und Verfahren der Unternehmensentwicklung in Organisationen oder Unternehmen ansehen so unterscheiden wir sinnvollerweise zwischen weichen Faktoren(wie Einstellungen und Verhalten) sowie harten Faktoren (Strukturen, Abläufe, Kultur).
- Checkliste als Methode
- Szenario-Technik
- Netzwerkanalyse
- Betriebsversammlung als Großgruppenveranstaltung
- Konfliktmanagement
- Mediation
- (klassisches) Projektmanagement
- Moderation
- Bildung von Projektteams
- Zielfindung
- Definition von Prozessen
- Die Dialogvereinbarung - ein Muster für einen konkreten Verhandlungsprozess
- Die Körperschaft als lernende Organisation